Logo

Improve metal shop process using lean six sigma at PT. Schneider Electric Indonesia

Santoso, Harman (2007) Improve metal shop process using lean six sigma at PT. Schneider Electric Indonesia. Bachelor thesis, Petra Christian University.

Full text not available from this repository.

Abstract

Sistem produksi PT. Schneider Electric Indonesia menggunakan sistem lean manufacturing dan six sigma sebagai inti untuk melakukan improvisasi di pabrik. PT. SEI ingin memenuhi permintaan konsumen dengan kualitas terjamin, tepat waktu dan produksi yang efisien dan efektif. Sekarang ini divisi Metal Shop memiliki kendala suplai metal part tepat waktu untuk proses selanjutnya dan keterlambatan tersebut berdampak kurangnya part pada saat proses perakitan, operator yang menganggur dan proses yang tertunda menyebabkan jadwal menjadi terlambat dari yang seharusnya. Tugas akhir ini bertujuan mengimprovisasi proses di Metal Shop tentang ketepatan waktu suplai metal part menggunakan pendekatan lean six sigma untuk mencari akar permasalahan, mengurangi wastes dan mengajukan solusi yang signifikan. Hasil pengurangan wastes 2744.5 jam kerja atau Rp. 63.529.356, 66 dan ketepatan waktu sebesar 84.02%

Item Type: Thesis (Bachelor)
Uncontrolled Keywords: dmaic, on time delivery, production lead time, reduce wastes
Subjects: UNSPECIFIED
Divisions: UNSPECIFIED
Depositing User: Admin
Date Deposited: 23 Mar 2011 18:48
Last Modified: 28 Mar 2011 17:13
URI: http://repository.petra.ac.id/id/eprint/12981

Actions (login required)

View Item