Logo

Penerapan analisis value chain untuk mendukung strategi cost reduction dalam menciptakan keunggulan bersaing pada PT. "X" di Tandes

Jotopurnomo, Shirley (2000) Penerapan analisis value chain untuk mendukung strategi cost reduction dalam menciptakan keunggulan bersaing pada PT. "X" di Tandes. Bachelor thesis, Petra Christian University.

Full text not available from this repository.

Abstract

Perkembangan industri biji plastik dari waktu ke waktu semakin meningkat Sifat komoditasnya yang global menyebabkan terjadinya persaingan yang ketat di bidang industri plastik. Untuk menghadapi persaingan yang ketat ini, perusahaan perlu mempunyai keunggulan bersaing. Menurut Potter, Value chain adalah suatu alat analisis yang dapat digunakan untuk menganalisis sumber keunggulan bersaing dengan menguaraikan aktivitas yang terjadi dalam perusahaan ke dalam aktivitas-aktivitas yang relevan secara strategis. Aktivitas-aktivitas nilai yang terdapat dalam rantai nilai adalah aktivitas Inbound logistics, operations, outbound logistics, marketing and sales, dan services yang merupakan Primary Activities sella aktivilas procurement, human resources management, technology development, dim Jinn infrastructure yang merupakan Suppo rt Activities. P.T. X. dalain nsahajiya inenciptakan keiingtiiilan bersaing akan inenggunakan slralegi cost reduction dengan lujiiaii agar pernsaliaan ineinpiuiyai biaya yang lendah sehingga diharapkan akan dapal bersaing dengan perusaJiaan-penisahaan sejenis. Strategi ini didukung dengan penerapan analisis value chain yang dignnakan niitnk niengideiitiiiknsi aklivitas-aklivitas niana dari keselunihnn rantai nilai dalain peiusahaan yang dapal iiieuenlukan keunggnlan bersaing. Melalin cara ini perusahaan dapat mengetahm disti ibnsi biaya pada tian-tiap aktivilas nilai sehingga dapal dilakukan kooi dinasi dan optimasi untuk inencapai efisiensi biaya. Dengan nienggunakan peneliunn yang bersifat deskriptif kualitalif, didapati adanya keterkaitan antaraprimary activities dan support activities di niana dalani keterkaitan ini menimbnlkaji trade off yang dapat inenciptakan peluang nntnk mendukiing strategi cost reduction yang bertujuan untuk inenciptakan keunggnlan bersaing.

Item Type: Thesis (Bachelor)
Subjects: UNSPECIFIED
Divisions: UNSPECIFIED
Depositing User: Admin
Date Deposited: 23 Mar 2011 18:48
Last Modified: 31 Mar 2011 16:27
URI: http://repository.petra.ac.id/id/eprint/2875

Actions (login required)

View Item