Chandra, Herry Pintardi and Wiguna , I Putu Artama Pengelolaan Pemangku Kepentingan Dalam Upaya Peningkatan Inovasi Kinerja Proyek. In: APMMI 1 MMT ITS.
Abstract
Pengelolaan pemangku kepentingan dapat dicapai dengan mengidentifikasi dominasi dan meningkatkan keberdayaan psikologis pemangku kepentingan proyek itu. Elemen strategi yang mempengaruhi proses inovasi adalah strategi berdasarkan waktu, fokus dalam kualitas dan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk membuat model empiris yang memberikan besarnya pengaruh dominasi dan keberdayaan psikologis pemangku kepentingan terhadap inovasi kinerja proyek. Data dikumpulkan dari 204 responden yang terdiri dari pemilik proyek, konsultan manajemen konstruksi, konsultan perencana, kontraktor utama, subkontraktor/pemasok yang ada di Jawa Timur. Data dianalisis dengan menggunakan Structural Equational Modelling (SEM). Dari model dapat ditunjukkan bahwa dominasi pemangku kepentingan sangat dipengaruhi oleh variabel pengetahuan, sedangkan keberdayaan psikologis sangat besar direfleksikan oleh variabel kemampuan mengerjakan. Disisi lain, inovasi kinerja proyek sangat didominasi oleh variabel kualitas.
Actions (login required)