Strategi perusahaan konstruksi di Surabaya di era krisis

Lassa, Djemi and Winoto, Daniel Adi (2001) Strategi perusahaan konstruksi di Surabaya di era krisis. Bachelor thesis, Petra Christian University.

Abstract

Unluk mampu bertahan pada saal krisis, kontraktor perlu menganalisis kondisi internal dan memilih slrategi yang lepal. Kondisi internal diperlukan untuk memperbaiki dan mengukur kemampuan bersaing. Penelilian ini berlujuan untuk mengetahui alternat if slrategi dan kondisi internal kontraktor di Surabaya di era krisis. Dari 61 kontraktor, 36 kontraktor berhasil diteliti. Dari 36 kontraktor yang berhasil diteliti tersebul didapat bahwa alternatif slrategi ulama yang dipakai oleh kontraktor adalah Defensive (paling banyak dilakukan oleh kontraktor kelas A) dan Aggressive (paling banyak dilakukan oleh kontraktor kelas B). Di dalam slrategi Defensive, konlrakior memilih slrategi oposisi dan adaptasi. Hal ini sesuai dengan kondisi internal kontraktor, yaitu metode kerja yang mendukung kinerja pelaksanaan proyek, sislem kompuler yang efektif dan efisien, hubungan yang luas dengan penyalur material dan mengembangkan sistem manajemen profesional. Sedangkan unluk slrategi Aggressive, kontraktor memilih diferensiasi, market development dan product development. Hal ini sesuai dengan kondisi internal konlrakior, yaitu telap menjaga hubungan yang baik dengan owner. Kontraktor kelas B dan C memilih slrategi kerjasama, sedangkan lebih banyak kontraktor kelas C yang memilih slrategi exit/liquidasi. Kontraktor kelas Cyang masih aktif memilih divestiture.

Actions (login required)