Analisa produktivitas proses produksi untuk meningkatkan kapasitas produksi di departemen NCR CV. Dirgahayu

CV Dirgahayu adalah perusahaan yang bergerak di bidang peralatan tulis dan kantor. Permasalahan yang dialami adalah proses produksi yang kurang lancar sehingga menyebabkan bottleneck dan idle di beberapa unit kerja. Hal ini antara lain dikarenakan alur transportasi yang kurang teratur, kurangnya alat bantu, kurangnya jumlah pekerja dan lain-lain. Dengan memperbaiki hal-hal tersebut diharapkan alur proses menjadi lebih efisien dan hasil produksi meningkat. Metode yang digunakan untuk memperoleh data adalah dengan pengamatan dan wawancara. Data - data tersebut adalah keadaan tempat kerja, peta proses operasi, layout departemen NCR, data waktu kerja, dan data aliran transportasi. Melalui data yang ada maka dibuat usulan-usulan perbaikan seperti penentuan jumlah stasiun kerja, perbaikan/perubahan tugas operator, perbaikan penggunaan hand pallet, dan perancangan alat bantu.