Identifikasi dan upaya pengurangan waste pada departemen CLPP di PT X

PT X merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang industri alat tulis kantor. PT X membuka sebuah departemen baru yang bernama CLPP pada bulan Oktober 2009. Selama ini banyak terjadi penumpukan barang setengah jadi di lantai produksi dan kapasitas produksi belum sesuai dengan target sehingga perusahaan menginginkan dilakukan identifikasi pemborosan (waste) dan apa saja usulan yang dapat digunakan untuk mengurangi waste tersebut. Pengidentifikasian dilakukan dengan menggunakan value stream mapping dimulai dari pemesanan produk oleh pelanggan sampai produk jadi. Waste yang sudah teridentifikasi, dicari akar masalah penyebabnya dengan menggunakan fishbone diagram. Usulan perbaikan diberikan pada setiap waste. Usulan tersebut berupa pembuatan kartu perawatan, penjadwalan perawatan, pengadaan trolley, dan pembuatan instruksi kerja.