Logo

Komitmen dan kapabilitas untuk Meningkatkan Kinerja Reverse Logistics

Sutapa, I Nyoman (2009) Komitmen dan kapabilitas untuk Meningkatkan Kinerja Reverse Logistics. [UNSPECIFIED]

[img] PDF
Download (91Kb)
    [img] PDF
    Download (91Kb)
      [img]
      Preview
      PDF (paper - I Nyoman)
      Download (216Kb) | Preview
        [img]
        Preview
        PDF (cek plagiasi)
        Download (2430Kb) | Preview

          Abstract

          Artikel ini mengkaji pengaruh pengorganisasian dan pemanfaatan teknologi logistic dalam pengelolaan reverse logistics di perusahaan manufaktur penghasil barang/kemasan plastik terhadap kapabilitas inovasi dan komunikasi perusahaan dalam meningkatkan kinerja reverse logistics perusahaan. Analisis yang digunakan adalah Structural Equation Modeling dengan menggunakan program SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan reverse logistics melalui alokasi anggaran dan pembentukan unit pengelola tersendiri disertai pendayagunaan teknologi, terutama pertukaran data secara elektronik, mampu meningkatkan kapabilitas inovasi, khususnya kemampuan kustomisasi dan fleksibilitas perusahaan dalam meningkatkan kinerja reverse logistics, dalam hal ketepatan waktu dan biaya operasional yang rendah. Di sisi lain, kapabilitas komunikasi belum terbukti dapat memengaruhi kinerja reverse logistics dikarenakan kapabilitas yang dimiliki belum dimanfaatkan secara optimal.

          Item Type: UNSPECIFIED
          Uncontrolled Keywords: Teknologi logistik, kapabilitas inovasi, kapabilitas komunikasi, kinerja reverse logistics, perusahaan plastik
          Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
          Divisions: Faculty of Industrial Technology > Industrial Engineering Department
          Depositing User: Admin
          Date Deposited: 05 Apr 2023 23:34
          Last Modified: 10 Sep 2024 12:23
          URI: https://repository.petra.ac.id/id/eprint/21149

          Actions (login required)

          View Item