Posisi Strategi Bersaing Bisnis Pembenihan Udang Vaname Dengan Pendekatan Competitive Profil Matrix (Studi pada PT. Semar Emas Situbondo, Jawa Timur)

Remiasa, Marcus and SUGIHARTO, TERRY (2018) Posisi Strategi Bersaing Bisnis Pembenihan Udang Vaname Dengan Pendekatan Competitive Profil Matrix (Studi pada PT. Semar Emas Situbondo, Jawa Timur). In: Seminar Nasional dan Call Paper, Tema: Membangun Green Entrepreneur Solusi Bonus Demografi Indonesia, 15-12-2018 - 15-12-2018, Yogyakarta - Indonesia.

	PDF Download (403Kb)
	PDF Download (138Kb)

Abstract

Persaingan usaha pembenihan udang vaname berkembang sangat pesat seiring dengan adanya peningkatan ekspor udang Indonesia. Pelaku usaha berkompetisi dalam menyediakan bibit udang vaname bagi para petambak di Indonesia. Kemampuan bersaing berdampak pada posisi strategi bersaing perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi posisi strategi bersaing, dan untuk mengetahui titik kuat dan titik lemah critical success factor (CSF) dalam bisnis pembenihan udang vaname. Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan fenomenologi. Teknik pengumpulan data dengan melakukan wawancara dan observasi langsung terhadap subjek yang diteliti. Hasil penelitian dengan pendekatan Competitive Profile Matrix (CPM) menunjukkan bahwa posisi strategi bersaing PT Semar Emas belum sekuat pesaingnya yaitu PT Dewa Ndaru. Kemampuan bersaing PT Semar Emas tercermin pada critical success factor (CSF) dengan titik lemah pada manajemen perusahaan tergolong kuno, manajemen pemasaran yang masih tradisional, kebijakan pemerintah dan kondisi ekonomi yang tidak stabil. Sedangkan titik kuatnya pada lokasi produksi bibit udang vaname dan kualitas sumber daya manusia.

Actions (login required)